Josephine Pertl-Boudamgha

Strategisch. Kreativ. Authentisch.

Diese drei Worte beschreiben recht gut, wie ich coache.

Wenn Talent allein nicht trägt

Viele, die zu mir kommen, kennen dasselbe Gefühl: Sie lieben, was sie tun. Sie haben Talent, Vision und Ideen. Und gleichzeitig spüren sie, dass es wirtschaftlich nicht so trägt, wie es sollte.

Meistens liegt es an einem dieser fünf Punkte:

• Keine klare Positionierung
• Keine definierte Zielgruppe
• Keine Strategie zur Kundengewinnung
• Keine professionell kalkulierten Preise
• Chaos bei den Finanzen

Keiner davon ist ein Talentproblem. Alle fünf sind lösbar.

Für wen ich arbeite

Ich arbeite mit kreativen Unternehmerinnen und Unternehmern und mit visionären Gründerinnen und Gründern, die nicht zwischen Authentizität und Wirtschaftlichkeit wählen wollen, sondern beides intelligent verbinden.

Und ich arbeite mit Menschen, die gerade arbeitslos sind und den Schritt in die Selbständigkeit gehen wollen. Die beiden Gruppen sind sich ähnlicher, als man denkt: Am Anfang steht immer eine Idee, die zu einem Menschen passen muss, und die Frage, ob sie trägt. Der Unterschied liegt darin, wie das Coaching finanziert wird – nicht in der Arbeit, die wir machen oft über ein gefördertes Gründercoaching mit AVGS.

Und ich arbeite mit Menschen, die bereits selbständig sind und Grundsicherung beziehen – der Weg dorthin läuft nicht über den AVGS, sondern direkt über das Jobcenter. Wie das funktioniert, erkläre ich hier.

Wie ich arbeite

Ich verbinde strategische Klarheit mit kreativer Denkweise und bewusstem Unternehmertum. Wir schärfen Deine Positionierung, definieren Deine Zielgruppe, strukturieren Dein Geschäftsmodell und schaffen eine finanzielle Basis, die wirklich trägt.

Deine Geschäftsidee muss zu Dir passen. Wirtschaftlichkeit und Authentizität sind dabei kein Widerspruch – und Wirtschaftlichkeit darf durchaus Freude machen.

Für mich steht der Mensch in seiner Gesamtheit im Mittelpunkt. Als Deine Sparringspartnerin erarbeite ich gemeinsam mit Dir die Lösung, die für Dich die richtige ist. Meine Kundenstimmen belegen, dass mein Gründercoaching weit mehr ist als Businessplan und Zahlen.

Mein Weg

Betriebswirtschaft habe ich an der Ludwig-Maximilians-Universität in München studiert und 1989 als Diplom-Kauffrau abgeschlossen – mit den Schwerpunkten Marketing und Vertrieb, Industriebetriebslehre sowie Markt- und Werbepsychologie. Die letzte Kombination erklärt vermutlich, warum mich bis heute mehr interessiert, warum Menschen kaufen, als wie man eine Tabelle formatiert.

Nach zehn Jahren als Key Account Managerin und im Produktmanagement habe ich mich 1998 selbständig gemacht. Zuerst als deutsche Vertriebsrepräsentanz einer israelischen Fullservice-Agentur im Modebereich. Danach sechs Jahre lang der Aufbau und die Leitung der Handelsorganisation für die Museumsläden der KulturGut AG in München, für die Verkaufsstellen der Bayerischen Schlösser- und Seenverwaltung und für das Hofbräuhaus am Platzl.

Es folgten ein Teil des Vertriebskonzepts für den Allianz Arena Shop samt interimsweiser Filialleitung und, von 2010 bis 2019, der Aufbau der Handelsorganisation für die Merchandising-Shops der LMU München sowie der TU Berlin und Darmstadt – inklusive der Filialleitung des LMU-Shops in der Leopoldstraße. Parallel dazu mehrere Onlineshops im Bereich Kosmetik und Nahrungsergänzung, dort verantwortlich für Produkt- und Sortimentsgestaltung und für die Konzeption der Shops selbst.

2019 begann die Zusammenarbeit mit einem Bildungsträger für Gründer- und Businesscoachings. Dabei habe ich festgestellt, wie viel meine Kombination aus Praxiserfahrung, betriebswirtschaftlichem Wissen und kreativen Ideen Menschen tatsächlich bringt, die den Start in die Selbständigkeit suchen. Von 2019 bis 31.03.2025 war ich außerdem als Coach in der Beraterdatenbank des Freistaats Bayern gelistet und habe im staatlichen Vorgründungscoaching Gründerinnen und Gründer begleitet. Das Programm ist ausgelaufen – die Erfahrung daraus ist geblieben.

Was in all den Jahren geblieben ist: Ich habe Konzepte nicht nur geschrieben, sondern auch selbst umgesetzt – mit allem, was dazugehört. Kalkulationen, die nicht aufgingen. Kunden, die ausblieben. Entscheidungen, die man erst im Rückblick versteht. Genau deshalb weiß ich, welche Fragen ich Dir früh stellen muss. Und deshalb erschrecke ich nicht, wenn bei Dir gerade etwas nicht funktioniert.

Seitdem habe ich eine Vielzahl von Menschen mit den unterschiedlichsten Geschäftsideen in die Selbständigkeit begleitet.

Was wir gemeinsam erarbeiten

Als Gründercoach analysiere und optimiere ich mit Dir zusammen Deine Geschäftsidee. Konkret heißt das:

• Wir klären rechtliche Hürden und erforderliche Formalitäten.
• Wir analysieren Marktpotenzial und Wettbewerb.
• Wir definieren Deine Zielgruppe.
• Wir erarbeiten die Alleinstellungsmerkmale Deines Produkts oder Deiner Dienstleistung und positionieren Deine Marke im Markt.
• Wir entwickeln eine schlagkräftige Strategie für Marketing und Vertrieb.
• Wir berechnen Liquidität und Rentabilität Deiner Geschäftsidee.
• Wir verfassen einen professionellen Businessplan – und, wenn Deine Idee trägt, die fachkundige Stellungnahme.
• Wir prüfen Möglichkeiten der Kapitalbeschaffung über Förderungen und Kredite.

Das Coaching findet vollständig online statt, per Microsoft Teams, deutschlandweit.

Was ich nicht kann – und was das für Dich bedeutet

Geschäftsmodell, Positionierung, Zahlen und Förderwege sind mein Feld. Geht es an Websiteentwicklung, SEO, Social Media, Werbegrafik oder KI, hole ich Fachleute aus meinem Netzwerk dazu, mit denen ich seit Jahren zusammenarbeite. Du bekommst dann jemanden, der es wirklich kann – statt jemanden, der so tut. Den Überblick über Dein Vorhaben behalte ich.